Recruiting Practitioner

LF-LogoV3-4b-300

Recruiting Practitioner

LF-Icon-4b-V31-400

Die ersten 100 Tage im neuen Job sind entscheidend für dauerhaften Erfolg.

Souverän in der neuen Position ankommen.
Sicher die neue Verantwortung übernehmen und schnell erfolgreich werden.

Mit praxiserprobter Vorbereitung, wöchentlichen Mentorings und Wochenrückblicken mit Leadershiptrainer Olaf Kapinski werden Sie auf der Überholspur in Ihrer neuen Position wirksam, wertvoll und geschätzt. Sicher und strukturiert zum Erfolg!

Erfolgreiche Teilnehmer von:

SocProof-Frisenius-g-500
SocProof-Computacenter-g-500
SocProof-Fielmann-g-500
SocProof-Opel-g-500
SocProof-Klinger-g-500

5 Irrglauben, die Dich davon abhalten,
eine noch bessere Führungskraft zu werden.

1. „Ich stecke zu tief im Tagesgeschäft!“

Der Klassiker. Bei Lichte betrachtet, geht es selten um zu viel Arbeit, aber immer um zu wenig Priorisierung. Und Rückgrat, diese dann auch durchzuhalten.

2. „Ich bekomme keine Ziele!“

Führen bedeutet erschaffen. Erschaffe Dir Deine Ziele, wenn Du keine von oben bekommst! Nur lass Deine Organisation keinesfalls allein.

3. „Ich kann hier nirgends gute Führung beobachten und abschauen.“

Leider immer noch der Standardzustand: Zu wenig Vorgesetzte taugen als Role-Models. Eine Gruppe von Menschen um sich herum zu haben, mit der Du Deine Führungsideen diskutieren kannst, ist Gold wert.

4. „Im Unternehmen hört mir keiner zu.“

Eine oft genannte Klage, gerade von den Kollegen in der IT. Du hast Ideen und würdest Dich einbringen wollen, und doch… Nur zu oft liegt es an der Art der Ideen-Präsentation.

5. „Wir haben zu viel zu tun!“

Ehrlich? Das habe ich ja noch nie gehört! Entschuldige die Ironie: JEDE Abteilung ist ausgelastet. Besonders IT-Abteilungen finden immer genug, sich zu beschäftigen. Das bedeutet im Wesentlichen, dass Du Deine Leute nicht ausreichend steuerst…

werde ein

LeadershipStar​

Bevor Sie mehr über LeadershipStars 100 erfahren, habe ich noch ein paar Fragen an Sie:

Trifft einer oder mehrere Punkte auf Sie zu?

Dann habe ich großartige Neuigkeiten.

Ich helfe Ihnen, diese Probleme zu lösen!

LeadershipStars 100

Das beste aus dem LeadershipStars Jahresprogramm, komprimiert in sechs Monate und fokussiert auf Ihre ersten 100 Tage in der neuen Position!

LeadershipStars – Das Ergebnis einer mittlerweile fünfjährigen Entwicklung mit über 220 erfolgreichen Absolventen. Im Oktober 2017 vermittelte ich die wirksamsten Methoden der besten Führungskräfte im damaligen IT-YoungStars-Program zum ersten Mal. In kürzester Zeit waren die Plätze vergeben.

Jeder einzelne brannte darauf, die Wirksamkeitsmethoden und Erfolgsstrategien auf seine eigene Organisation und seine eigenen Ziele anzuwenden. Durch permanentes Feedback wird das Programm permanent verfeinert. Basierend auf, was in der Praxis WIRKLICH funktioniert und Du direkt umsetzen kannst.

Jetzt wird hieraus das LeadershipStars 100 herauskristallisiert: Optimiert für Führungskräfte, die den Positionswechsel perfekt absolvieren wollen. Die schnell erfolgreich sein wollen, die wissen, dass solch eine große Herausforderung am besten mit Unterstützung zu meistern ist.

Es gibt so viele tragische Gegenbeispiele dort Draußen, Menschen die es sich im neuen Job unnötig schwer machen.

Resultate der bisherigen Absolventen

Das bisherige LeadershipStars Program hat bereits viel Feedback gebracht, hier einige Ausschnitte:

"Die tägliche Arbeit ist ganz entspannt geworden"

Sven-Marten hat umgesetzt. Heftig. Seine Ergebnisse lassen sich sehen, die aktuellen Reorganisation sieht er komplett als Chance für mehr.

"Hab' den Luxus gehabt, mir die geilste Bude aussuchen zu können!"

Ein Erfolg aus dem direkten Coaching: Sauber die Empfehlungen umgesetzt hat in kurzer Zeit zu einer Auswahl an Jobangeboten geführt.

"wir haben vorher zu viel mi-mi-mi gemacht"

Claus berichtet an ganz oben. Im LeadershipMentoring fand er die Lösung für ein seit Monaten schwelendes Problem.

"hat mich davon abgehalten, ein paar Fehler zu machen"

Alex ist bereits sehr erfahren und führt Teams. Die Diskussionen über Ziele vs. Tätigkeiten haben ihm sehr weitergeholfen:

"die Mitarbeiter bedanken sich sehr dafür"

Die Führungswerkzeuge wirken. Thomas bringt es deutlich auf den Punkt, wie die Mitarbeiter das sehen.

"die (Mitarbeiter) machen es jetzt sogar selber"

Silvan hat des Kanban-Modul genau zur richtigen Zeit gefunden und er freut sich sehr über die Darstellung.

LeadershipStars 100 lässt Sie sicher im neuen Job, der neuen Position, der neuen Firma ankommen.

Ich habe weder Kosten noch Mühen gescheut, damit dieses einzigartige Intensivmentoring Ihren Umsetzungserfolg sicherstellt. Denn hier geht es NICHT darum, dass Sie Informationen konsumieren.

Hier geht es um praktische Umsetzung bewiesener, allgemeingültiger Strategien erfolgreicher Führungskräfte und das Meistern einer der bestbezahltesten Fähigkeiten der Welt.

Die Fähigkeit, Teams auf ein Ziel ausrichten und dieses zuverlässig erreichen.

4 Dinge, die Sie aus diesem Mentoring für sich mitnehmen

1) Klarheit über Ihren Weg

Es gibt so viele Möglichkeiten, und allzu oft entscheiden sich die Menschen für das, was sie angeboten bekommen. Sie werden wissen, was Sie wirklich wollen, und sich nach Ihren Bedürfnissen entscheiden.

2) Ein gut funktionierendes Team

Gute Führungskräfte kennen die Mechanismen der Kommunikation, Wertschätzung und Motivation von Menschen. Großartige Teams entstehen nicht einfach so, sie werden gemacht.

3) Eine gut funktionierende Organisation

Ihre Organisation wird das liefern, was wirklich zählt. Das ganze Durcheinander wurde beseitigt, die Leistung wurde verbessert, die Lieferung optimiert.

4) Leadership Stars Mindset

Ihre inneren Blockaden lösen sich, und Sie erreichen Ihre finanziellen Ziele mit absoluter Selbstüberzeugung, denn Sie sind es wert.

Wie ist Recruiting Practitioner im Detail aufgebaut?

Das Programm ist ein Spin-Off des umfangreichen LeadershipStars Annual Programs, an dem bisher über 220 erfolgreiche Führungskräfte teilgenommen haben. Einige Komponenten wurden bereits dort erprobt, andere wurden individuell für die Herausforderungen der ersten 100 Tage entworfen.

1) Kuratierte Inhalte

Die Inhalte sind aus dem hochwirksamen LeadershipStars Annual Program kuratiert:

  1. Verbessern Sie Ihre Wirksamkeit: Selbstwirksamkeit ist die wichtigste Disziplin, die Sie beherrschen wollen. In fünf Episoden gibt Ihnen dieses Modul im Schnitt einen halben Tag pro Woche (Aussage der Masse der Anwender).
  2. Verbessern Sie Ihre Organisation: Es gibt 9 Rollen, die jede erfolgreiche Führungskraft abdecken muss. Wir werden sie durchgehen und systematisch einführen, was Ihnen hilft.
  3. Verbessern Sie Ihr Team: Hochwirksame Teams entstehen nicht zufällig. Ich zeige Ihnen Methoden, mit denen diese aufgebaut und entwickelt werden. Auch bekommen Sie einen praxiserprobten Mitarbeiterbewertungsprozess.
  4. Verbessern Sie Ihre Mitarbeiter: Gewinnen Sie ihr Vertrauen, verbessern Sie ihr Verhalten mit zwei meiner wertvollsten Kurse: Einzelgespräche und Feedback.
  5. Verbessern Sie Ihre Kommunikation: Das einzige Werkzeug, das Führungskräfte haben, ist ihre Kommunikationsfähigkeit. Um Ihnen zu helfen, diese zu meistern, bekommen Sie einen tieferen Einblick in bestimmte Kommunikationsmethoden und -prinzipien.
  6. Verbessern Sie die Ergebnisse: Natürlich gebe ich Ihnen einen funktionierenden Ziele-Prozesses, incl. der notwendigen Vorlagen.

2) Darreichungsform

Die Inhalte werden Ihnen als exklusiver Podcast zur Verfügung gestellt.

Es ist so einfach wie alle Ihre anderen Podcasts: Sie hören sie sich an, während Sie pendeln oder Sport treiben. Ganz, wie Sie wollen. Sie sind, im Gegensatz zu den meisten anderen Programmen da draußen, nicht vor einen Bildschirm oder in einen Raum gezwungen!

Konsumieren Sie, wann es Ihnen am besten passt!

Zusätzlich gibt es die Transkripte, Videos und sonstige Unterlagen in der Online-Library.

3) Wöchentliches Leadership Mentoring

Als LeadershipStars 100-Teilnehmer sind Sie zu den wöchentlichen Videokonferenz des LeadershipStars Annual Programs eingeladen! Dort können Sie mit den anderen Ihre Gedanken und Erfolge mitteilen, Ihre Probleme diskutieren oder um Hilfe bitten können. Dies ist eine moderierte Diskussionsrunde für die StarsCommunity, jeden Dienstag 21:00.

Dieses Mentoring ist Ihre Abkürzung zu sofortigen Lösungen! Warten Sie nicht lange, verbrauchen Sie nicht mehr Energie als nötig.

Ich werde auch selbst zur Verfügung stehen und helfen, wo ich kann. Die Sprache des Meetings ist (aktuell) Deutsch.

4) Wochenrückblick

Exklusiv für die LeadershipStars 100-Teilnehmer gibt es jeden Freitagnachmittag einen Wochenrückblick, in dem Sie rekapitulieren können. Gelerntes und Erfahrungen austauschen, Pläne für die kommende Woche schmieden.

5) Direkter Kontakt

Zum Start dieses Programms bekommen alle Teilnehmer einen direkten und persönlichen Zugang zu mir. Ich helfe Ihnen individuell und unter vier Augen, Ihre Probleme anzugehen oder gebe einfach eine zweite Meinung.

6) 6 Monate für 100 Tage

100 Tage sind ca. fünf Monate. Das Programm läuft sechs Monate, das gibt Ihnen ausreichend Zeit zum Umsetzen und Vorbereiten. Der perfekte Start ist ein Monat vor Antritt, dann haben Sie ausreichend Vorlauf, die Inhalte in Ruhe einmal zu konsumieren und sich einen Plan zurechtzulegen.

Komponenten

Video Calls

Sie können an den wöchentlichen Leadership Mentoring Calls teilnehmen, um die Themen zu besprechen, die Sie bewegen.

Wochenrückblick

Wir können freitags gemeinsam die Woche Revue passieren lassen.

Curriculum

Sie bekommen alle Inhalte zu in einem exklusiven LeadershipStars-Podcast ausgespielt.

Online-Library

Die Module inclusive der Transkripte und eventueller, weiterer Medien finden Sie in der Online-Library.

Direct Chatting​

Teilnehmer des LeadershipStars 100 bekommen direkten Zugang zu mir!

monatlicher Beitrag

Das Programm wird monatlich abgerechnet, sehr liquiditätsschonend. Die Kosten liegen unüblich niedrig, mittlerer dreistelliger Betrag.

beginnt monatlich

Starten Sie das Programm zeitnah zum Antritt Ihrer neuen Position (am besten ein Monat vorher). Es begleitet sie die ersten 100 Tage und gibt Orientierung.

Ihre Mitstreiter und auch ich werden sie kennenlernen, unterstützen und auch mal die doofen Fragen fragen.

Mit dem, was Sie bisher gedacht haben, sind Sie auf ihre bisherige Position gekommen. Die neue Position erfordert neues Denken.

Sie können das Programm so oft nutzen, wie Sie möchten: Konsumieren Sie die Inhalte einfach als großartigen Podcast oder durchsuchen Sie die Online-Bibliothek nach dem, was Sie brauchen.

Der Hauptwert ist die direkte Interaktion mit Ihren Kollegen! Die Community und die Mentoring-Calls sind die größten Schätze des Programms.

Ein Teil des LeadershipStars Annual Programs, in welchem wir bereits über 220 erfolgreiche Teilnehmer hatten:

SocProof-DB-g-500

The LeadershipStars Program is for experienced IT-leaders or young leaders.

We had and have participants from those areas:

  • Accounting
  • Engineering
  • Human Resources
  • IT-Development
  • IT-Infrastructure
  • IT-Project Management
  • Project Management
  • Production (Animal Food, Industry Sealings)
  • Teaching – School
  • Software Training
  • Sales
  • … and many more

Wer ist Olaf Kapinski?

Beruflich bin ich seit 2001 als IT-Manager tätig, davor war ich zehn Jahre lang in ehrenamtlichen Organisationen (DLRG, Malteser) tätig. In meiner letzten Anstellung war ich als Head of Global IT-Infrastructure verantwortlich für ca. 80 Mitarbeiter auf sechs Kontinenten und ca. 12.500 IT-Kunden. 2014 startete ich den LEBEN-FÜHREN-Podcast, da ich “Führung” mehr und mehr als erlernbares Handwerk und weniger als “Talent” oder “Gabe” sah. Seit 2017 helfe ich IT-Führungskräften dabei, mehr Einfluss, mehr Zeit und letztlich ein höheres Gehalt zu erzielen. Meine Erfahrungen gebe ich gerne an die wirklich Guten weiter. An die Menschen, die richtig führen wollen. An die LeadershipStars. “Alles ist IT! Jedes erfolgreiche Unternehmen ist und wird auf IT basieren.” Und dann sehe ich, wie entkoppelt IT und Business oft sind. Wie manche IT-Führungskräfte immer noch das tun, was sie vor 10, manchmal 20 Jahren getan haben. Wie sie Zeit und Energie mit Denkzirkeln verschwenden, weil sie niemanden haben, mit dem sie die Themen auf Augenhöhe diskutieren können. Ich möchte die IT-Führungskräfte in die Position bringen, die sie in ihrem Unternehmen verdient haben. Nicht mehr eine dumme Kostenstelle, sondern die zentrale Säule für den Betrieb. OLAF KAPINSKI

Das Verfahren zur Teilnahme am
LeadershipStars 100

1. Schritt: Bewerbung

Klicken Sie auf eine der Jetzt kostenlose Potenzialanalyse vereinbaren und füllen Sie das Kontaktformular aus. (Dauert nur 60 Sekunden.)

2. Schritt: Telefonat

Wenn sich herausstellt, dass wir Ihnen helfen können und Sie die Zulassungskriterien erfüllen, werden Sie zu einem Qualifikationsgespräch eingeladen.

3. Schritt: Durchbruch

Werden Sie Teil der LeadershipStars-Familie, erzielen Sie mit Ihrem neuen Team Höchstleistungen und steigern Sie Ihren Einfluss.

Sichern Sie sich jetzt Ihr Qualifikationsgespräch!

hier klicken

Q&A

  • Muss ich Englisch sprechen? Nein, aber lesen und hören. Die Inhalte kommen in Englisch, die Calls werden aber auf Deutsch sein.
  • Wie viel Zeit muss ich einplanen? So viel, wie Sie möchten! Das Minimum sind drei Stunden pro Woche (Inhalte aneignen, dienstagsabends Mentoring, freitagsnachmittags Wochenrückblick)
  • Was ist, wenn ich nicht die ganze Zeit teilnehmen kann und einen Monat ausfallen lassen muss? Kein Problem, Sie verpassen dann nur die Live-Calls. Die wichtigsten Inhalte sind weiterhin online verfügbar.
  • Wie geht es nach dem halben Jahr weiter? Dann sitzen Sie erfolgreich im Sattel. Ich biete Ihnen danach die Teilnahme am Jahresprogram an (ohne Bewerbungsgespräch), das entscheiden Sie aber selber.

LeadershipStars 100

Scroll to Top