Ein Nachmittag nur für Sie
Ihre Teilnahme an diesem Event ist purer EGOISMUS! Es geht den ganzen Nachmittag um Sie. Um Ihre Ziele. Um Ihr Team. Wo sie mit beidem stehen und wie sie beides in Ihrem Sinne verbessern können.
- Wir können Dinge nur verändern, wenn wir sie beschreiben können. Mit geeigneter Struktur zu mehr Zufriedenheit.
- Mit einfachen und wirksamen Tools bestimmen Sie, was bereits gut läuft und wo es sich lohnt, Anzupassen.
- Erfolgreiche Teams innerhalb von Firmen müssen 9 Rollen ausfüllen. Die zeige ich Ihnen.
Ein Nachmittag in Führung
Alle Daten
16. Oktober 2021
Start: 13:00, Ende: gegen 18:00
Ort: Maritim Hotel Darmstadt
Rheinstraße 105, 64295 Darmstadt, Deutschland

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- Deine Ziele: Wo stehst Du gerade im Leben, was läuft gut und wie ist mit dem anderen umzugehen?
- Deine Organisation: Klarheit im Auftrag erzeugt Klarheit in der Ausführung.
- Das 9 Rollen Modell: Das Problem dahinter, Überblick über das Modell und Ideen zur Umsetzung und Priorisierung
Wer ist Olaf Kapinski?

Ich bin seit 2001 professioneller IT-Manager, davor habe ich zehn Jahre lang ehrenamtlich in Organisationen (DLRG, Malteser) geführt. Am Anfang war das alles “learning by doing it wrong”, ich habe bald gemerkt, dass Führen eine erlernbare Kunst ist.
Spätestens mit dem Start des LEBEN-FÜHREN-Podcasts im Jahr 2014 wechselte ich auf die Trainerseite, lernte mehr und mehr über die Methoden dahinter.
Meine Erfahrungen gebe ich gerne an die wirklich Guten weiter. An die Menschen, die richtig führen wollen. An die LeadershipStars.
“Alles ist IT! Jedes erfolgreiche Unternehmen ist und wird auf IT basieren.”
Und dann sehe ich, wie entkoppelt IT und Business oft sind. Wie manche IT-Führungskräfte immer noch das tun, was sie vor 10, manchmal 20 Jahren getan haben. Wie sie Zeit und Energie mit Denkzirkeln verschwenden, weil sie niemanden haben, mit dem sie die Themen auf Augenhöhe diskutieren können.
Ich möchte die IT-Führungskräfte in die Position bringen, die sie in ihrem Unternehmen verdient haben. Nicht mehr eine dumme Kostenstelle, sondern die zentrale Säule für den Betrieb.
OLAF KAPINSKI
Ein Nachmittag in Führung
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