kostenloser Live-Workshop,
Mittwoch, 3. September 2025, 15:00 Uhr
Tage
Stunden
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Abgelaufen
Dauer ca. 2 Stunden inklusive Q&A
Die Teilnahme ist gratis. Es gibt keine Aufzeichnung.
kostenloser Live-Workshop,
Mittwoch, 3. September 2025, 15:00 Uhr
In diesem Webinar beschreibe ich, wie Webinare funktionieren und wie sie zu bauen sind.
In vielen Bereichen funktionieren die klassischen Marketing- und Salesmethoden immer weniger. Die großen Networks nehmen einen immer höheren Teil der Marge ab, gleichzeitig sind die Kunden immer mehr übersättigt.
Eine Methode, Leads zu Kunden zu machen, sind Webinare. Keine neue Methode, doch immer noch selten zu sehen. Warum?
Webinare sind teuer!
Sie erfordern einen soliden Technik-Stack. Sie erfordern ein gutes Studio. Sie erfordern einen guten Präsentator.
Was ist der Mehrwert für den Teilnehmer?
Wie sieht ein mögliches Backend aus?
Zeit für Deine Fragen
Dieser Workshop ist kostenlos für Abonnenten meines Newsletters. Wenn Sie zum freien Leadersletter noch nicht angemeldet sind, geschieht dies mit der Anmeldung.
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Softwareentwicklung
IT-Infrastruktur
ServiceDesk
Seit 2001 bin ich professionelle IT-Führungskraft, davor hatte ich zehn Jahre lang einflussreiche Positionen in Freiwilligenorganisationen (DLRG, Malteser) inne. In meiner letzten Mitarbeiterrolle war ich Head Of Global IT-Infrastructure, verantwortlich für ca. 80 Mitarbeiter auf sechs Kontinenten und rund 12.500 IT-Kunden.
In 2014 startete der LEBEN-FÜHREN Podcast, da ich “Führung” immer mehr als erlernbares Handwerk und nicht als “Talent” oder “Geschenk” ansah. Seit 2017 helfe ich IT-Führungskräften, mehr Einfluss, mehr Zeit und letztlich ein höheres Gehalt zu erzielen.
Meine Erfahrungen gebe ich gerne an die wirklich Guten weiter. An die Menschen, die auf die richtige Art und Weise führen wollen. An die Stars des Leadership.
“Alles ist IT! Jedes erfolgreiche Unternehmen ist und wird auf IT basieren.”
Und dann sehe ich, wie entkoppelt IT und “Business” regelmäßig sind. Wie manche IT-Führungskräfte immer noch das tun, was sie vor 10, manchmal 20 Jahren getan haben. Wie sie Zeit und Energie verschwenden, das Rad immer wieder neu zu erfinden. Weil sie niemanden haben, mit dem sie die Themen auf Augenhöhe diskutieren können.
Ich möchte die IT-Verantwortlichen in die Position bringen, die sie in ihrem Unternehmen verdient haben. Nicht mehr eine dumme Kostenstelle, sondern die zentrale Säule für den Betrieb sein.
OLAF KAPINSKI
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